淄博地税稽查局确定 15项重点工作

扎实贯彻落实全省稽查工作会议精神

　　全省稽查工作会议召开后，我局迅速将会议精神及有关安排要求向市局主要领导进行了汇报，并利用国庆节假期，加班加点，就如何贯彻落实会议精神研究提出了初步意见。国庆节一过，立即召开局长办公会、局务会，围绕贯彻落实全省稽查工作会议精神和市局领导指示要求，结合开展四季度的工作进行了认真研究，决定在四季度重点组织 15项重点工作，并用一天的时间组织全体人员进行了充分讨论，找出了不足，明确了要求，统一了思想。对这次确定的15项重点工作采取不同以往的落实形式，逐一明确目标要求、责任领导、责任单位、责任人员、完成时限，立项督查，动态督导，开展竞赛，确保件件落实。

一、全面完成系统 2005年税收专项检查和区域重点整治工作

　　目标要求：跟上督导，加强调度，确保按照省市局方案要求完成各项检查治理任务及报表、总结等资料的上报任务。

二、重点加强市级专项检查查补税款入库工作

　　　目标要求：集中一个月的时间，抽调一切可检查人员力量，分组分头检查，下达任务，展开竞赛，定期通报，加大查办案件力度，实现市级收入检查入库任务。

三、全面完成全市地税发票专项检查工作

　　目标要求：加强督导调度，确保按要求完成各项检查任务。

四、完成举报案件的查处回复工作

　　目标要求：重点组织好淄川城一公司、周村周家村委举报案件的查处回复工作，按要求完成向省局稽查局的汇报工作。

五、加强大要案的查处上报和案件复查工作

　　目标要求：逐个检查单位调度落实好大要案的查处上报工作，杜绝零查处、零上报；加大对各检查单位的案件复查工作，确保达到目标考核要求的复查比例。

六、完善稽查执法软件需求

　　目标要求：随时根据新情况、新要求增补完善稽查执法软件的业务需求内容，积极协调配合信息中心加快软件开发完善，做好全省推广前的各项准备工作。

七、严格落实系统目标管理考核工作

　　目标要求：完成三季度系统目标考核打分汇总工作，下发通报；结合其他工作，对全系统各单位组织一次迎接年终总考核的督导指导，排查问题，提前解决，确保年终考核不丢分。

八、学习借鉴外地先进管理经验

　　目标要求：争取年内组织对部分先进地区的考察学习，首先组织对在全省稽查工作会议举行经验交流的省内先进单位。

九、起草上报全年工作总结及明年工作思路

　　目标要求：综合各方面情况，全面科学起草全年工作总结及明年工作思路。特别要确定好明年工作创新意向，加强调研，提前准备，确保创新工作有突破。明年的创新意向初步定为：稽查软件全省推广、重点行业电子查帐软件开发、举报管理工作完善。

十、力争实现市稽查局创建市级“六好”基层单位任务

　　目标要求：分解创建任务，明确责任到人，人人参与落实，务必按照要求完成创建准备工作，确保争创成功。

十一、加强党风廉政建设和工作纪律

　　目标要求：按照各级规定要求，积极加强党风廉政建设，狠抓工作纪律，保持良好的工作秩序，确保不出问题。

十二、加强机关党建及思想政治工作

　　目标要求：按照市局统一要求，积极开展各项党建工作、活动，适时加强每一名干部的思想政治工作，以党建促工作，积极推动保持共产党员先进性长效机制的建立。

十三、完成全市消费储值案件清算及发票案件协查

　　目标要求：按要求完成市委市府交给的案件清算工作任务。克服困难，抓紧落实外单位转交的案件协查工作。

十四、加强各项重要事项的督查

　　目标要求：按照局长办公会、局务会和领导要求，对重要事项实行立项督查，加强督导调度，狠抓工作落实。

十五、召开全市稽查局长会议

　　目标要求：拟于近期召开全市稽查局长会议，传达贯彻全省稽查工作会议精神，安排部署四季度全市稽查工作，交流部分区县稽查局工作经验，为全面做好明年工作打下思想基础。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005年10月9日