高青县地税局树立三种意识健全三项机制积极推进创建“六好”工作

    一是树立三种意识：一是树立工作统领意识。把“六好”创建工作作为各项工作的总抓手，严格按照省、市局确定的指标标准和要求开展创建工作，整体推进各项工作，全面提高管理水平。二是树立创新发展意识。积极探索新形势下基层建设的特点和规律，在内容、形式、方法、手段、管理、机制等方面努力改进和创新，增强基层建设的生机与活力。三是树立服务全局意识。把“六好”创建工作与“管理年”、目标管理考核相结合，筹兼顾、服务全局，避免“两张皮”现象。
    二是健全三项机制：一是健全保障机制。通过成立领导小组、建立例会制度、集中检查考核等措施，为创建工作提供组织、制度和人员保障。二是健全落实机制。制定“六好”创建工作检查评比配档表，明确每一项工作内容和检查目标；创建指标细化、量化，将100条考核验收指标分解到9个科室，7个分局。签订《创建六好基层单位责任书》，分解创建目标责任，确定每一项工作的负责科室、承办人、责任人，责任落实层层到位。三是健全考核验收机制。将“管理年”活动和21项目标管理考核项目整合融解到六好分解项目中，统一标准、同步开展、提高效率；科学合理的确定每项工作任务的完成时限及验收方式，定期检验创建活动成果，确保创建成功。

（高青县地税局）