一是靠教育引导人。始终注重以人为本，坚持教育为先，制定了《2008年教育培训和在职学习的意见》，以提高业务技能为培训重点，认真开展岗位培训；二是靠机制调动人。完善分工、明确职责，量化考核，注重结果运用，进一步推动干部职工思想观念和行为模式的转变；三是靠制度规范人。根据业务流向，进一步完善工作规程和岗责体系，对税收征收管理的岗、责、权进行重新定位，杜绝业务流程间出现衔接盲区，实现“事无巨细皆有章可循”的局面；四是靠表率带动人。注意塑造典型，抓好本局先进典型的表彰和宣传工作，评选业务、服务和学习标兵，注重用身边的人和事发挥表率带动作用；五是靠监督制约人。从抓源治本入手，延伸监督触角，强化内外两个监督，形成多层次立体型的管理和监督模式，有效预防职务犯罪。