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一是税收管理要有新突破。做好与政府收入的衔接，合理确定全年的收入目标，确保全年收入稳定增长，均衡入库；做好挖潜增收文章，加强对重点项目、产业群、新产品的税收监控，进一步加强对涉外企业税收管理与税收调研；在纳税评估的广度和深度上下功夫，重视评估约谈的方式，做好纳税评估与税源监控的有效结合；强化税务稽查，抓好税收专项检查、大案要案的查处及区域税收治理工作，充分发挥以查促收以查促管的稽查职能；强化重点行业、重点税种的管理，在征管难点上有所突破；加强信息化建设，提高应用水平，发挥好信息化的支撑作用。二是执法管理要有新跨越。严格执法责任追究，建立工作提示制度，促进执法的公平与规范；简化工作流程，进一步提高行政审批的效率和质量，切实加强已取消审批项目的后续管理工作；按照市局要求，以规范“行政处罚自由裁量权”、压缩行政自由裁量空间为突破口，进一步规范行政执法，体现税收执法的公平公正性、合理合法性。三是服务管理要有新举措。统一规范纳税服务场所、岗位设置和服务设施配置，完善工作流程，落实工作责任，真正形成“统一受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的一站式服务格局；不断丰富服务内容，创新服务方式，积极探索区内无障碍申报，给纳税人提供更多便利；从经济社会发展的大局出发，提高认识，增强优惠政策的社会透明度，确保税收优惠政策落实到位。四是队伍管理要有新进展。在去年“六好基层单位”创建的基础上，固强补弱，巩固基层建设取得的成果；加强思想政治工作的载体建设，形成一种团结、活泼、进取、向上的良好风气；修订完善人事制度改革有关规定，建立考核激励机制，提高对干部队伍的管理水平；加强业务、综合素质培训，不断促进人员综合素质和业务能力的提高；落实党风廉政建设责任制，抓好预防职务犯罪工作，强化监督制约，坚持社会特邀监察员制度，主动征求意见和建议。五是行政管理要有新提高。进一步健全、修订和完善各项制度体系，用制度管人管事；加强财务、资产、车辆及办公用品的管理，规范支出，倡导节约；健全目标考核、督促检查、信息反映、后勤保障机制，推进各项工作的科学化、精细化、规范化管理。
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